所谓的微信红利真的过去了吗?我们所在的是一个非常细分的ToB垂直行业,属于某个行业专用的管理类系统,具体是哪个的不说了。
我们在全国的潜在目标用户,即有购买决策权的用户人数在2~3万左右,而属于该同行业的人群大约在7~8万左右。
用户年龄在35~55岁之间,而产品具有高价,复购率低,项目实施周期长等特点。
我们公司开始做微信公众号已经又相当一段时间了,当时小编负责运营公众号内容,后来我帮忙建立社群,做会议直播,创建微课堂邀请行业的大伽来线上讲课等等。
再后来当竞价账户稳定了之后招了新的SEMer来负责,我开始专注研究起公众号的运营策划。
通过学习其他行业公众号做粉丝裂变,做用户活动等,3个多月的时间,公众号粉丝人数翻了1倍,头条平均阅读量提高了3倍以上,通过公众号来的月有效咨询数量提高了数十倍。
在8千多粉丝时做出行业内第一篇阅读量10万+的文章,证明我们的工作已经小有成就了,从我们公众号上转化成我们的产品咨询用户的很少是靠我们的营销活动,绝大部分都是用户的主动咨询。
仅仅是靠粉丝的拉新和促活,在几乎不主动营销的情况下,只是提供一个了解和咨询产品的诱导入口,自然就做到的粉丝转化。
这些信息通过我们销售打电话联系后,确认有明确了解意向并进入下一步沟通的占到70%左右。
这些筛选后的信息我们才称为是有效咨询(信息),相对于微信刚出现的前几年,现在微信所起到的效果确实并不如从前,一是随着公众号的数量越来越多,内容上人们的可选择性太多了;二是各种平台,例如直播,头条等的出现,也在不断瓜分着人们的碎片化时间。
不管变的是新的内容承载形式,还是新的内容展现形式,内容价值本身的重要性却是一直是不变的。
如何利用公众号提供与众不同的内容,对用户真正有价值和被认可的东西,未来将会变得越来重要。
相对于在内容越来越多和竞争越来越大的大众领域,垂直细分行业内容的稀缺性和专业性,则微信更具有优势。
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