前几天有家企业的boss跟东莞SEO咨询,提到自己的公司想组建一个SEO团队,想减少对竞价的依赖,从长远角度来看,希望SEO能成为公司营销的主要渠道之一。放置重中之重。
但目前公司没有这方面的人才,网站有多个,只有2位编辑,百度、google等竞价已经做了好几年的时间,营销方式一直没有什么改变,“行业站的广告+竞价”,自然搜索流量比较少,经历了相关关键词价格从零点几元到几元到几十元的上升,目前投入还是值得的,但不是长久之计。
现在着手组建SEO团队,初步是这样想的:
【方案1】:先拿出独立的网站利用seo营销(没有百度竟价),安排seo团队只负责seo网站优化销售,这样是最好的方式把seo和竟价分开,能独立分析到seo的转化率;
【方案2】:整体营销,seo和sem同时在已有的多个网站上进行,seo业绩=整利业绩-百度竟价费用*2
各位大神可以帮忙分析一下上述2种思路的可行性,也可以提出更好的方案,主要兼顾到2个方面:
1)需要通过SEO渠道看到效果
2)希望SEO团队不要因为有竞价支持流量而在积极性上打折扣,当然也便于考核和提成的核算!
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